Technologiai fejlödésében felgyorsult világunkban a gazdasági tevékenység minden szereplöjétöl elvárhato, hogy vegye fel a piac diktálta ütemet. (Hivatalnokok és közszereplök számára is társadalmi igény a gyorsaság.) Ez alol a munkaerö-piaci folyamatok, az álláskeresés és a karrierépités sem kivétel.

1. Az álláshirdetésekre valo reagálás ma gyorsaságot követel meg. Elöre megirt és a konkrét pályázathoz gyorsan átcsiszolhato rövid CV-vel és szakmai önéletrajzzal kell rendelkeznünk, s ezt célszerü elektronikus formában is tárolnunk, hogy minél könnyebben cégre szabhassuk, s nem árt, ha van beszkennelt arcképünk (tif, jpg file-ban) is. Diplomásoknál legyen készenlétben egy-két garnitura bizonyitványmásolat, referenciamunka vagy szakdolgozat-példány. Heti vagy napilapban megjelent hirdetésre két-három napon belül, internetes hirdetésre egy napon belül illetve azonnal célszerü reagálni, mert a lehetöség elroboghat mellettünk [ld. még Önreklámkampány, Célratörõ 2000. júl.-aug. és szept]. A havilapok álláshirdetései a jelentös nyomdai átfutási idö miatt kevésbé idöérzékenyek, elsösorban széleskörü toborzokra vagy vezetöi állásokra alkalmasak.

2. A pályázok, akik az elöbb vagy utobb elutasitást vagy meghivot kapnak egy felvételi interjura, szintén versenyeznek az idövel is. A találkozo egyeztetésében nem árt konstruktivnak lenni, és pár napon belül a vezetö rendelkezésére állni. A tulzottan körülményes, rugalmatlan idöbeosztást és idöpont-modositást kerüljük!

3. Az interjú során is tanuságot tesz a jelölt mozgásának és beszédének dinamizmusárol. Ne emeljük ki a kommunikációs készséget a CV-ben, ha gondolkodásunk szétszort és lassu, mert ez az interjun azonnal kiderül. A tul gyors beszéd, a kapkodo vagy teátrális mozdulatok vagy a sürü bologatás is elriaszthatják leendö munkáltatonkat. A munkaköri helyzeteket modellezö elgondolkodtato kérdéseknél nem kell azonnal válaszolni, a megfontoltság ez esetben nem idöveszteség.

4. A felvett dolgozo igyekezzen munkaritmusában olyan szintet tartani, amellyel feladatait optimálisan elláthatja. Legyen képes arra, hogy helyzettöl függöen magasabb fordulatszámon dolgozzon, viszont legyen hatékonyságára és egészségére tekintettel, kerülje a tulpörgést.
Üzletágtol függöen, de a szolgáltato szektorban mindenképp, az alkalmazott legyen aktiv, vagyis munka közben "látsszon, hogy él", továbbá hatékony és gyors ügyintézése (pl. hivatalos levelezés) illetve ügyfél kiszolgálása révén igyekezzen a cég dinamizmusát tükrözni.

5. A szorgalmas, hatékony és magát megfelelöképpen adminisztrálo alkalmazott számára a cégvezetés dinamizmusa az elöléptetések ritmusában és uj kihivások felkinálásában is megjelenik. Ezen tul az idösikban a szervezet fejlödése és az együttmüködés hatékonysága is tetten érhetö. Az ujitásokra valo reagálás szintén a szervezet döntési mechanizmusát, illetve tehetetlenségi nyomatékát jelzi.

6. A munkahelyváltáskor ismét nagyon számit az idötényezö, akár lejárt a szerzödés, akár azonnali a felmondás, a kapkodás végzetes lehet. (De a lavinaszerü létszámleépitésben a cég is felmorzsolodhat.) Akinek több az alternativája, és gyorsabban tud köztük választani, az esélyesebb arra, hogy "döntetlen"-nel vagy nyertesen kerüljön ki a küzdelemböl.

A piacgazdaság motorja akkor tud egyenletesen pörögni, ha a fogaskerekei együtt mozognak a masinában. Az egyre jobban racionalizált és kihasznált humán eröforrástol - hasonloan a CD-meghajtokhoz vagy processzorokhoz - egyre nagyobb pontosságot és gyorsaságot várnak el, azonban soha nem szabad megfeledkeznünk az emberi lélekröl és biológiai sokféleségéröl…

Hajnal János

A cikk a Célratörö 2001. jan.-februári számában jelent meg.

A korábbi számok cikk-témái megtalálhatok a [TARTALOMJEGYZÉK] menüpontban.